加张床就可以加出新的利好来
2018-06-30 09:17
来源:未知
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加张床就可以加出新的利好来,而且更考验入驻者们的团结,而非都在等着政策红利、看天吃饭。还可以玩得更猛烈些吗?

对于在拉客的问题上很纠结的创客空间来说,现在还不是考虑客流量的时候,而是能否把服务做到极致,成功孵化出创客,哪怕一个。届时,要担心的只怕是客似云来了。

答案也是可以的。有另外一个例子可供参考,有着韩国版微信之称、韩国第一大手机应用提供商kakao,它的成功不是山寨,而是一个名为4+2的创客原则,即每一个产品小组由4个人组成,包含一个产品经理、两个程序员和一个设计师,密集专注于项目开发,2个月后若无明显成效,就立即舍弃换下一个项目。而整个公司呢,就是三个层级:ceo、项目组长、组员。对于这个公司,我们可以理解为扁平化管理,也可看作是一个巨大的创客空间,提供各种所需,只要创客能够成功。唯一的条件是只有2个月来试错。不行的话,下岗分流再组队再创业。国内也有类似的,比如被张瑞敏砸碎的海尔,在员工创客化的口号中,不就变成了2千个自主经营体组成的硕大创客空间。模式也相似,都是答题时间结束,答错请走人。

日前,《株洲日报》报道,去年至今,株洲涌现出各类创客空间近20家。而据科技部火炬中心统计,至2015年,全国众创空间数量达到2300多家,2015年初全国数量是70余家。记者同时也提出了一个疑问,店多客少,能活吗?

这其实也给我们的创客空间提供了一个借鉴,除了加张床,为何不能把条件开高点、时钟拨快点呢?

加张床,或许有救。这不是我的主意,其实是搞房屋租赁的公司开的药方。典型代表就是2014年末用了5分钟就从雷军那里拿走1亿风投的you+青年公寓。舆论大多关注于它的三不租政策,即45岁以上不租,带小孩不租,不爱交朋友不租。以及奇葩的社交考核制度,即每个月要认识10位公寓内的朋友,必须参加一次社群活动。

这个公寓其实就是创业孵化基地+床的样板间。这种模式的公寓,国内已经有不少。而且他们现在也不再奢谈交朋友这种情怀游戏,而是反复告诉目标入驻人群,来我这里住,有肉肉吃。至于怎么吃,和大多数众创空间一样,弄点优惠政策扶持、做点免费办公空间、上点创业培训课程对了,别忘了社交,让创业青年们大开的脑洞,在8小时工作之外撞击下火花,自己结成帮扶对子好了。

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